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疫“戰(zhàn)”能否成為無(wú)人駕駛催化劑?

2020/02/26775

新冠狀病毒的突然“到訪”,打了我們一個(gè)措手不及,但國(guó)家面對(duì)棘手的疫情,迅速做出了反應(yīng),防控措施。

這個(gè)春節(jié),每個(gè)人的心都被疫情牽動(dòng)著,手機(jī)不離身,時(shí)刻關(guān)注著疫情最新發(fā)展。這些天,大家都承受著難以想象的壓力和煎熬,卻也展現(xiàn)出讓人敬佩的擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)守。

這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”傳播的的特殊性,讓我們?cè)黾恿薃I人工智能的幫助,一起抵抗疫情。

由于以前貴人緣的快速增加,武漢個(gè)醫(yī)院床位不夠,患者沒(méi)有地方安置,國(guó)家迅速做出反應(yīng),用10天的時(shí)間就建成了一家課容納1000張床位的醫(yī)院,在火神山醫(yī)院正式交付使用的當(dāng)天,醫(yī)院也開了一家小店——馬云的無(wú)人超市。超市也可以給病人和家屬等人員提供一些基本的物品需求,無(wú)人超市,同時(shí)減少了工作人員,減少了人員的傳播和感染。

疫情的出現(xiàn),讓曾幾乎退場(chǎng)的“無(wú)人”概念,在這次疫情中重獲新生,重新進(jìn)入大家的視野。

京東無(wú)人物流車(來(lái)源:京東物流)

疫情通過(guò)空氣傳播,但民以食為天,人每天都要吃飯,還需一日三餐。這時(shí)醫(yī)院的醫(yī)生,護(hù)士,病人等人員,每天三餐就是一個(gè)大問(wèn)題,如果找人送,數(shù)量巨大,每天好幾次,如果接觸病人,送餐員也很有可能會(huì)被傳染,這時(shí)無(wú)人配送車就會(huì)出現(xiàn)在大家的腦海中。在2月6日,武漢市一臺(tái)無(wú)人配送車從京東物流仁和站出發(fā),躲避過(guò)車輛和行人,順利將醫(yī)療物資送至武漢第九醫(yī)院,這是疫情爆發(fā)后武漢智能配送的第一單。這一單的開始也激發(fā)了無(wú)人配送的興起。

無(wú)人配送可以減少人員很多工作量,增加送餐速度和效力,還可以24小時(shí)工作,當(dāng)AI人工智能代替人類,去執(zhí)行指定動(dòng)作時(shí),它們往往有著高執(zhí)行力、高精準(zhǔn)度、耐高強(qiáng)度等特征,還不用擔(dān)心被感染疫情,

在疫情之下,人與人之間的病毒傳播,在人與機(jī)器之間能被降到極低,有效防止了疫情傳播。

除了京東、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)公司,獵戶星空,馭勢(shì)科技、新石器等眾多企業(yè)也參與到這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”當(dāng)中,消毒機(jī)器人,無(wú)人消毒車、無(wú)人清掃車、無(wú)人配送車等,有的在醫(yī)院幫忙,有的穿梭在空無(wú)一人的大街小巷,為這場(chǎng)“疫戰(zhàn)”助力。

獵戶星空的豹小秘

無(wú)人駕駛正在向人類駛近

這次新冠狀病毒的疫情,讓人們看到無(wú)人駕駛的社會(huì)價(jià)值是非常大的。

但是這些“上戰(zhàn)場(chǎng)”的載物無(wú)人駕駛,和我們常說(shuō)的載人無(wú)人駕駛是兩個(gè)不同的垂直領(lǐng)域?!盁o(wú)人載物”在疫情當(dāng)下被完全激發(fā)。載人無(wú)人駕駛還需要提升。

所謂的載人的車輛,除了公共交通和私家車,就是大量游走在接頭、接送形形色色乘客的出租車、網(wǎng)約車。而在只要通過(guò)空氣就可以傳播的新冠狀病毒的疫情當(dāng)下,它們能做的只有消毒、隔離。


              一輛加了防護(hù)罩的滴滴專車

盡管在這過(guò)去的一個(gè)月來(lái),疫情有所緩和,在不可否認(rèn)的是,疫情感染人員還在不斷增加,但人需要生活,每天需要吃飯,要解決基本需求,這樣就避免不了要出去采購(gòu)基本的物質(zhì)需求,這樣就需要出行,距離遠(yuǎn)的,家里沒(méi)有私家車的人員,就需要打車。

在疫情當(dāng)前,出租車司機(jī)也很危險(xiǎn),就要做好防護(hù)措施,在2月21日,在滴滴杭州司機(jī)服務(wù)中心西湖店的空地上,一位身著防護(hù)衣、穿戴護(hù)目鏡、口罩的工作人員,在給預(yù)約車輛進(jìn)行消毒后,開始給車輛增加“防護(hù)罩”。一張剪裁好的2M×3M的復(fù)合聚乙烯薄膜,再加上一根1.5M長(zhǎng)裝有彈簧的PVC管材。通過(guò)簡(jiǎn)單的固定,一套車內(nèi)防護(hù)膜就安裝好了。但是,這樣也不是長(zhǎng)久之計(jì),如果車上有重癥病人坐車了,時(shí)間長(zhǎng)了,那司機(jī)也有被感染的風(fēng)險(xiǎn)。

疫情還在繼續(xù),但人類需要生活,加上近期很多公司也已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工,出行很多需要坐車,需要交通工具,坐車不可避免,而新冠狀病毒有可能會(huì)轉(zhuǎn)成類似流感一樣長(zhǎng)期存在,對(duì)此我們要做好準(zhǔn)備。雖不必過(guò)分焦慮,但出租車、網(wǎng)約車的“無(wú)人化”也勢(shì)在必行。

“無(wú)人駕駛出租車能夠有效避免交叉感染,保證在疫情下的交通運(yùn)輸能力,可以在疫情最嚴(yán)重的區(qū)域運(yùn)營(yíng),特別是運(yùn)輸病患、 醫(yī)護(hù)人員和相關(guān)的保障物資。此外,它們能24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),在防疫、維持城市交通運(yùn)輸所起到的重要作用?!?/span>

文遠(yuǎn)知行的無(wú)人駕駛出租車(來(lái)源:文遠(yuǎn)知行)

除此之外,文遠(yuǎn)知行COO張力還提出無(wú)人駕駛出租車(Robo-Taxi)相對(duì)于傳統(tǒng)出租車、網(wǎng)約車的幾大優(yōu)勢(shì)。

第一,安全性。90%以上的交通安全都是人為原因造成,疲勞駕駛、酒駕等,無(wú)人駕駛則可避免。同時(shí),無(wú)人駕駛汽車擁有安全冗余的特點(diǎn),通過(guò)多種傳感器獲取比人類更多、更精準(zhǔn)的道路和交通信息,保障駕駛安全。

第二,經(jīng)濟(jì)性。傳統(tǒng)出租車的成本結(jié)構(gòu)中,司機(jī)占了50%,在美國(guó)這個(gè)數(shù)字占到約70%,在網(wǎng)約車上愈發(fā)突出。如果能把司機(jī)去掉,這個(gè)成本就成為了利潤(rùn),企業(yè)可以把這部分利潤(rùn)讓利給乘客,也可以用于研發(fā)、提高服務(wù)質(zhì)量。

第三,解決司機(jī)短缺。隨著人口老齡化和人們生活水平的提高,傳統(tǒng)出租車面臨司機(jī)難招、司機(jī)難管的問(wèn)題。再加上政策限制,合規(guī)司機(jī)的數(shù)量在逐年下降。

此外,無(wú)人駕駛的高效運(yùn)轉(zhuǎn),以及對(duì)于未來(lái)完全無(wú)人駕駛車輛中的增值服務(wù),也是那些由人駕駛的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)車輛所難以觸及的。

據(jù)麥肯錫未來(lái)出行研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示,中國(guó)未來(lái)可能成為全球最大的自動(dòng)駕駛市場(chǎng),直至2030年,自動(dòng)駕駛相關(guān)的新車銷售及出行服務(wù)創(chuàng)收將超過(guò)5000億美元(約合3.5萬(wàn)億元)。

張力還說(shuō),經(jīng)此“疫戰(zhàn)”,自動(dòng)駕駛企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感提高了,法律法規(guī)的支持如果也能得到進(jìn)一步的加強(qiáng),“無(wú)人駕駛的快速道”自然就會(huì)出現(xiàn),這是路測(cè)里程提高的“快速道”,是全無(wú)人駕駛測(cè)試的“快速道”。

文遠(yuǎn)知行CEO韓旭強(qiáng)調(diào),無(wú)人駕駛出租車(Robo-Taxi)真正量產(chǎn)的標(biāo)志是有足夠的技術(shù)和信心把安全員從車上拿掉。我們需要走出第一步,而現(xiàn)在則是合適的時(shí)機(jī)。

完全無(wú)人駕駛距我們還有多遠(yuǎn)?

疫情當(dāng)下,人們開始意識(shí)到無(wú)人駕駛車輛,本應(yīng)成為最安全的出行選擇。但可惜,這一理想中的場(chǎng)景并未實(shí)現(xiàn)。

戴姆勒中華區(qū)投資有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官唐仕凱甚至認(rèn)為,無(wú)人駕駛汽車在未來(lái)30年間范圍內(nèi),仍然會(huì)面臨無(wú)法商業(yè)化的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

實(shí)際上,無(wú)人駕駛的商業(yè)落地是行業(yè)的一大難題。谷歌母公司Alphabet旗下自動(dòng)駕駛公司W(wǎng)aymo,其自動(dòng)駕駛出租車業(yè)務(wù),在美國(guó)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了3年之久,直到去年12月才取消安全員、實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)人駕駛運(yùn)營(yíng)。

谷歌Waymo的無(wú)人駕駛出租車(來(lái)源:Waymo)

摩根士丹利(Morgan Stanley)最新研究報(bào)告顯示,由于自動(dòng)駕駛汽車行業(yè)發(fā)展速度低于預(yù)期,該公司分析師根據(jù)現(xiàn)金流折現(xiàn)分析,將Waymo的估值從2018年的1750億美元下調(diào)到1050億美元。

雖然,像谷歌Waymo這樣的頭部公司都難以擺脫唱衰的命運(yùn),但整個(gè)自動(dòng)駕駛行業(yè)的熱度卻一直有增無(wú)減。

目前,國(guó)內(nèi)已有多家自動(dòng)駕駛公司在園區(qū)、港口、礦區(qū)等特點(diǎn)場(chǎng)景跑馬圈地,如智行者、圖森未來(lái)、馭勢(shì)科技等。

而在無(wú)人駕駛出租車(Robo-Taxi)領(lǐng)域就更是玩家頗多。在美國(guó),有谷歌的Waymo和Uber,在國(guó)內(nèi)有百度的Apollo、從滴滴獨(dú)立拆分出來(lái)的自動(dòng)駕駛公司滴滴沃芽、以及在廣州大量投入試運(yùn)營(yíng)和測(cè)試的文遠(yuǎn)知行、小馬智行。

當(dāng)下,無(wú)人駕駛的商業(yè)化落地也確實(shí)在加速。

特斯拉的自動(dòng)駕駛(來(lái)源:特斯拉)

首先,硬件趨于成熟。

一般來(lái)說(shuō),無(wú)人車的車頂會(huì)裝有激光雷達(dá)、攝像頭、毫米波雷達(dá)等傳感器套件元件,以往這些傳感器都比較碩大且零散。

而為了改變這一突兀的外觀,從去年開始,小馬智行、百度Apollo、文遠(yuǎn)知行相繼推出加集成化,一體化的車頂盒方案。

在年初的CES上,固態(tài)激光雷達(dá)這一新技術(shù)的開始拋頭露面。與動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)的機(jī)械式激光雷達(dá)高昂的價(jià)格相比,固態(tài)激光雷達(dá)的價(jià)格能夠降至千元以內(nèi)。同時(shí)也消除了光電器件因?yàn)闄C(jī)械旋轉(zhuǎn)可能造成的故障,提升穩(wěn)定性。

其次,重視對(duì)車輛數(shù)據(jù)的收集。

根據(jù)之前特斯拉公布的一份數(shù)據(jù),利用在全球的車隊(duì),特斯拉已經(jīng)收集超過(guò) 160億公里的真實(shí)行駛數(shù)據(jù),其中超過(guò)16億公里的行駛里程使用了Autopilot 自動(dòng)輔助駕駛系統(tǒng)。

特斯拉的數(shù)據(jù)處理流程(來(lái)源:特斯拉)

而海量的自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù),也是特斯拉相比其它汽車制造廠更占優(yōu)勢(shì)的地方。

依靠特斯拉龐大的用戶數(shù)據(jù),以及其背后的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),最終教會(huì)車輛去識(shí)別車道線、車輛、行人、交通信號(hào)等內(nèi)容。比如,最近特斯拉就通過(guò)OTA升級(jí)了識(shí)別雪糕筒、識(shí)別紅路燈等功能。

特斯拉的共享汽車軟件(來(lái)源:特斯拉)

此外,小鵬汽車也表示,旗下出行平臺(tái)有鵬出行確實(shí)承擔(dān)行駛數(shù)據(jù)收集任務(wù)的,這些數(shù)據(jù)將提供給研發(fā)部門來(lái)使用。雖然目前運(yùn)營(yíng)車輛暫有數(shù)百臺(tái),但每一臺(tái)車所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量,并不小。

當(dāng)然和特斯拉一樣,最終要做的一定是無(wú)人駕駛出租車(Robo-Taxi)。而埃隆·馬斯克對(duì)于這一業(yè)務(wù)再次許下承諾,在今年先行實(shí)現(xiàn)共享汽車的上線,而后推出無(wú)人駕駛出租車。

谷歌Waymo的無(wú)人駕駛車輛

最后,從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)認(rèn)為,未來(lái)的自動(dòng)駕駛商業(yè)化模式大致如此:由整車企業(yè)負(fù)責(zé)量產(chǎn),解決方案提供商提供技術(shù)服務(wù),服務(wù)運(yùn)營(yíng)商搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái),負(fù)責(zé)車隊(duì)的管理和運(yùn)營(yíng),為終端用戶提供服務(wù)。其中,服務(wù)運(yùn)營(yíng)商將施行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),由金融機(jī)構(gòu)提供資金支持。

Waymo走的正是這條路。在Waymo的商業(yè)化合作布局中,有整車廠捷豹路虎和菲亞特克萊斯勒,車輛維護(hù)公司安飛士和AutoNation,保險(xiǎn)公司Trov,服務(wù)運(yùn)營(yíng)商有網(wǎng)約車平臺(tái)Lyft、物流平臺(tái)UPS。

這幾乎是給中國(guó)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的企業(yè),準(zhǔn)備了一份“標(biāo)準(zhǔn)答案”。

美國(guó)汽車協(xié)會(huì)公布的一項(xiàng)研究報(bào)告顯示,71%的美國(guó)受訪者害怕乘坐自動(dòng)駕駛汽車,近90%的受訪者擔(dān)心自動(dòng)駕駛存在技術(shù)問(wèn)題。而國(guó)內(nèi),對(duì)于這一技術(shù)的質(zhì)疑聲更是從未消停過(guò)片刻。

但疫情爆發(fā)之后,人們才意識(shí)到最危險(xiǎn)的或許不是人工智能,而是人類自己。

疫情終將會(huì)過(guò)去,AI人工智能的發(fā)展不會(huì)止步,或許未來(lái)的某天,道路上都是無(wú)人駕駛汽車,到時(shí)你敢坐嗎?盡請(qǐng)期待。

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