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區(qū)塊鏈在互聯(lián)網(wǎng)大廠的表現(xiàn)如何?

2020/02/29414

隨著區(qū)塊鏈成為主流,國家隊以及正規(guī)軍陸續(xù)入場。在此之中,BATJ等互聯(lián)網(wǎng)大廠由于坐擁技術(shù)和生態(tài),成為了區(qū)塊鏈賽道上的重要力量。

相比原生類的區(qū)塊鏈技術(shù)公司,互聯(lián)網(wǎng)大廠的區(qū)塊鏈實踐具有先天優(yōu)勢——其龐大體系內(nèi)涉及溯源、金融、版權(quán)等諸多適“鏈”場景,豐富的業(yè)務條線和自有生態(tài),成為技術(shù)孵化和快速迭代的試驗田。

與此同時,挑戰(zhàn)也同樣鮮明:如何真正讓去中心化的技術(shù)爆發(fā)應有價值,推動更開闊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,亦是互聯(lián)網(wǎng)大廠對自身中心化基因的革新。

作為互聯(lián)網(wǎng)大廠區(qū)塊鏈業(yè)務中底層技術(shù)“開源”的第一家,京東數(shù)科在自主可控技術(shù)的探索上初露野心。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的區(qū)塊鏈法則究竟是什么?京東數(shù)科區(qū)塊鏈業(yè)務負責人翟欣磊在接受《中國經(jīng)營報》記者專訪時表示,在技術(shù)自主可控的前提下,將區(qū)塊鏈業(yè)務定位為京東數(shù)科和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的連接器,首先在京東生態(tài)上確立區(qū)塊鏈的主航道,在效果驗證明確后,再陸續(xù)走向生態(tài)之外。

技術(shù)追求自主可控

《中國經(jīng)營報》:現(xiàn)在區(qū)塊鏈賽道上的公司很多,大廠入局區(qū)塊鏈有什么特點?如何判斷一家機構(gòu)區(qū)塊鏈技術(shù)實力,有沒有一些科學指標,是看系統(tǒng)性能、還是要看專利數(shù)量、或是落地場景?

翟欣磊:判斷一家企業(yè)區(qū)塊鏈業(yè)務水平,第一是要有自主可控的技術(shù);第二是有真正的應用規(guī)模,第三,要與原有的資源稟賦融合。比如京東數(shù)科,我們更擅長做供應鏈管理和數(shù)字金融,因此就會重點投入。

在京東數(shù)科做技術(shù),定位從來不是單獨做技術(shù)平臺,因為沒有應用接入的技術(shù)無法驗證其價值。區(qū)塊鏈與產(chǎn)業(yè)融合,每一家企業(yè)都會從自己優(yōu)勢出發(fā)。京東擅長做供應鏈管理,因此在做這項技術(shù)之初,就選擇了溯源場景。

在溯源場景的支持下,我們技術(shù)路線也有差異化的主張。

智臻鏈區(qū)塊鏈底層引擎JD Chain于2019年3月開源,技術(shù)完全自主可控,十幾萬行原生代碼都是團隊一點一點壘出來的,同時根據(jù)開發(fā)者的反饋和應用需求,不斷地優(yōu)化迭代。JD Chain的核心理念是底層引擎靈活、可插拔、強安全和隱私保護,目前JD Chain已突破單鏈每秒2萬筆交易的吞吐能力。另一方面,我們也一直保持對國際流行開源技術(shù)和社區(qū)不間斷的關(guān)注,并持續(xù)做Fabric的性能優(yōu)化和國密改造,對Fabric性能優(yōu)化已達到每秒5000以上的吞吐量,且仍在改進提高中。

中間層,我們部署了一個智臻鏈BaaS組網(wǎng)平臺,平臺通過易用化、可視化的瀏覽界面來引導幫助企業(yè)級客戶組建聯(lián)盟鏈網(wǎng)絡。這緣于我們在推廣區(qū)塊鏈技術(shù)應用時發(fā)現(xiàn),區(qū)塊鏈網(wǎng)絡的部署是橫在企業(yè)面前的第一道障礙。企業(yè)想組建一個聯(lián)盟鏈網(wǎng)絡大概需要花去兩個月時間。而智臻鏈BaaS的使用,則可以讓區(qū)塊鏈聯(lián)盟網(wǎng)絡的部署組建過程縮短至兩天就可以完成。

在應用層,目前參與的場景包括供應鏈追溯、數(shù)字存證、金融科技、監(jiān)管科技、C端創(chuàng)新幾個方向,更多規(guī)模化的商業(yè)應用探索還有待時日。

《中國經(jīng)營報》:在這些應用場景里區(qū)塊鏈技術(shù)的核心優(yōu)勢明顯嗎?我們現(xiàn)在經(jīng)常聽到的區(qū)塊鏈的優(yōu)勢比如去中心化、不可篡改等等,但類似技術(shù)特性其實在一些場景早就有應用了,比如說蓋了時間戳的數(shù)據(jù)庫技術(shù)就可以實現(xiàn)溯源、數(shù)據(jù)簽名就可以解決不可篡改,你怎么看技術(shù)的適配性問題?

翟欣磊:我們選擇溯源這個場景,并非它一定要用區(qū)塊鏈,沒有區(qū)塊鏈也可以做防偽和溯源,這個行業(yè)已經(jīng)存在了一二十年。但是,區(qū)塊鏈做溯源之后,可以對數(shù)據(jù)做增信,解決的是供應鏈鏈條上離散主體的數(shù)據(jù)可信鏈接問題,可以將商品從生產(chǎn)、加工、檢測、通關(guān)、倉儲、物流、銷售、配送等環(huán)節(jié)串聯(lián),并通過一物一碼的形式展現(xiàn)到消費者面前。

此外,場景的選擇也是對技術(shù)的一種投資。可以理解為用京東自有場景和海量數(shù)據(jù),孵化和投資區(qū)塊鏈技術(shù)。從數(shù)據(jù)看,截至2019年12月底,智臻鏈防偽追溯平臺已有超13億追溯數(shù)據(jù)落鏈,800余合作品牌商,7萬以上入駐商品,超650萬次售后用戶訪問查詢。品牌商伙伴如此大量數(shù)據(jù)往里寫入,反向要求京東數(shù)科區(qū)塊鏈的底層必須健壯,有了這樣實際應用場景的校驗過程,我們才有自信做企業(yè)級的區(qū)塊鏈服務。

《中國經(jīng)營報》:你們選擇進入場景的原則是什么?

翟欣磊:區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)應用場景需要充分數(shù)字化,一個行業(yè)如果沒有做到數(shù)字化,其實完全不用考慮區(qū)塊鏈,一味信息上鏈,容易適得其反。聯(lián)盟鏈部署的成本較高,應考慮換回的價值能否比多方記賬的價值更大。

在選擇場景上主要看三方面:第一,場景里有多個主體,主體相對平等、分散。如果主體中有一個中心,并有很大的話語權(quán),上鏈就沒有太大的意義。第二,需要低成本的信任,就是主體與主體之間信息和價值流動較困難,需要在一個可信的數(shù)字世界中輕松地進行數(shù)據(jù)交換。第三,整個交易鏈條環(huán)節(jié)多、周期比較長,用區(qū)塊鏈可以提升信息交互和核驗效率。

在生態(tài)中確定區(qū)塊鏈主航道

《中國經(jīng)營報》:和原生區(qū)塊鏈公司相比,合作方是更看重大廠光環(huán)還是更信賴你們的技術(shù)實力?

翟欣磊:原生公司因為以區(qū)塊鏈為主業(yè),不會過多考慮原有的生態(tài)資源稟賦問題,可能什么樣的場景都會去接。我們希望把區(qū)塊鏈做成京東數(shù)科和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的連接器,做出自主可控的技術(shù),在京東原有生態(tài)上去確立區(qū)塊鏈的主航道。

很多客戶希望將自身的生態(tài)和京東的生態(tài)建立一個連接。例如,2019年合作的一家酒類品牌,希望建一套防偽聯(lián)盟鏈,選擇京東數(shù)科的區(qū)塊鏈技術(shù)的原因是他們認為自己這套防偽體系可以和京東的酒類零售生態(tài)去更好地對接,其內(nèi)部的防偽數(shù)據(jù)可以有選擇性地經(jīng)過京東零售供應鏈里,然后觸達消費者。

再比如大資管部門最近的一些金融客戶,他們用京東區(qū)塊鏈技術(shù)的原因是可以通過這套系統(tǒng)更好地連接到甲方,區(qū)塊鏈技術(shù)可以讓他們很自然地走在一起,成為一種建立連接的方式。

《中國經(jīng)營報》:目前區(qū)塊鏈在一些場景提供的價值能否量化?客戶比較喜歡什么樣的服務付費?

翟欣磊:區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)化應用還在初期,沒有定義出比較成熟的商業(yè)模式。常見的收入模式大多還是售賣技術(shù)平臺,此外是政務民生數(shù)據(jù)的共享,這兩類是當下產(chǎn)業(yè)結(jié)合中買方比較樂于付費的方向。

我們內(nèi)部對商業(yè)模式的初步嘗試是把區(qū)塊鏈技術(shù)做SaaS化,輸出標準化服務,幫場景方更低成本地使用區(qū)塊鏈應用。第二種是輸出底層技術(shù)平臺,這個技術(shù)平臺可以獨立安裝,也可以在京東云租用。此外,也正在探索在金融業(yè)務上做一些創(chuàng)新。

我們更多看重區(qū)塊鏈技術(shù)對京東整個產(chǎn)業(yè)服務的協(xié)同和連接的能力,看整體創(chuàng)造的價值和社會收益有多大。京東數(shù)科做任何技術(shù),都不是孤立去做,更傾向把技術(shù)連在一起,提供一個整體的產(chǎn)業(yè)方案。

《中國經(jīng)營報》:所以京東數(shù)科更傾向區(qū)塊鏈技術(shù)和原有生態(tài)的協(xié)同?未來會重點走出生態(tài)嗎?有觀點認為互聯(lián)網(wǎng)巨頭業(yè)務發(fā)展是典型的中心化邏輯,和區(qū)塊鏈去中心化的技術(shù)特征天然是排斥的,你怎么看?

翟欣磊:產(chǎn)業(yè)初級階段,如果把京東數(shù)科的區(qū)塊鏈業(yè)務比作滾雪球,雪球最內(nèi)核的可能是和京東在過去的零售、物流和金融的業(yè)態(tài)中,合作較為緊密的伙伴,起初我們一起做聯(lián)合創(chuàng)新,他們是我們啟動階段的推手。

京東數(shù)科區(qū)塊鏈的技術(shù)底層是不設限的,任何領(lǐng)域有需要都可以積極提供,但是對于應用層,我們要看自己是不是擅長做這個領(lǐng)域,是否有充分和深度的場景認知。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展區(qū)塊鏈與技術(shù)本身去中心化的特征并不沖突。一方面,作為區(qū)塊鏈這樣的基礎(chǔ)設施提供商,只是技術(shù)的提供方,實際的業(yè)務參與可以完全沒有我們的參與。而技術(shù)是否可信,有專業(yè)機構(gòu)對于功能等方面的評測報告認證;同時,通過開源區(qū)塊鏈底層,任何人都可以去驗證我們的技術(shù)。

另一方面,即使作為聯(lián)盟鏈的其中一個節(jié)點,再中心化的主體,在區(qū)塊鏈中,也需要遵循區(qū)塊鏈的身份認證、共識協(xié)議等規(guī)則,其在業(yè)務場景中發(fā)揮的角色權(quán)限也都需要得到其余聯(lián)盟主體的審核通過。

區(qū)塊鏈是產(chǎn)業(yè)的連接器,我們的心態(tài)是共建、開放地與各界伙伴建立合作。

《中國經(jīng)營報》:區(qū)塊鏈團隊有KPI嗎?這對你們發(fā)展路線具體有什么影響?

翟欣磊:我們應該是區(qū)塊鏈業(yè)務中為數(shù)不多的有具體KPI的團隊,總體來看,也仍然躲不過技術(shù)發(fā)展前期都是巨量投入的常態(tài)。

京東數(shù)科區(qū)塊鏈團隊目前70%是研發(fā)人員,KPI的影響上更多是在應用層,會比較有商業(yè)運營導向地謹慎論證市場價值,不會盲目投資源。比如區(qū)塊鏈版權(quán)保護項目,是京東數(shù)科聯(lián)合京東零售、京東云三個業(yè)務板塊合作,研討就用了兩個月。有一些業(yè)務我們會開放給合作伙伴去做,商業(yè)價值比較清晰,會在一兩年產(chǎn)生收益的,我們會重點投入。但目前沒有大規(guī)模地擴張我們的商業(yè)(BD)人員。我們的定位還是專注在產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈,去承接真正能把區(qū)塊鏈價值用起來的案例。

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