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新冠狀病毒的到來，給人工智能機(jī)器人行業(yè)做了一個(gè)全球性的宣傳和推廣，推動(dòng)AI醫(yī)療輔助機(jī)器人的快速發(fā)展和落地。
到目前為止，機(jī)器人的應(yīng)用端市場(chǎng)已成熟顯現(xiàn)，只是行業(yè)無法滿足市場(chǎng)要求
新冠肺炎期間，人工智能機(jī)器人紛紛走向疫情一線，無接觸殺毒消毒、遠(yuǎn)程測(cè)體溫、隔離區(qū)無傳染送餐、打電話呼叫排查、疫情咨詢回復(fù)……，通過提供這些服務(wù)，很多機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行了一次完整的練兵，讓大家看到了智能機(jī)器人的價(jià)值。
我們也在實(shí)戰(zhàn)中看到了機(jī)器人行業(yè)的一些變化。
一方面大量垂直行業(yè)客戶發(fā)現(xiàn)自身行業(yè)對(duì)機(jī)器人的應(yīng)用需求，加速了針對(duì)行業(yè)應(yīng)用型機(jī)器人的研發(fā)和生產(chǎn)，由此帶來移動(dòng)機(jī)器人通用平臺(tái)需求快速增長，另外，原有單純室內(nèi)外機(jī)器已無法滿足需求，現(xiàn)在更需要復(fù)合型機(jī)器人平臺(tái)。
所以醫(yī)療行業(yè)推出了更有針對(duì)性的醫(yī)療輔助機(jī)器人，比如，測(cè)溫巡檢機(jī)器人，防疫消殺機(jī)器人，智能物流運(yùn)輸機(jī)器人等室內(nèi)外通用型機(jī)器人。這塊空白領(lǐng)域恰好也是我們所擅長的領(lǐng)域。
另一方面，原來大量智能機(jī)器人企業(yè)主要關(guān)注以替代高強(qiáng)度作業(yè)為主的市場(chǎng)，例如清掃、物流、安防、巡檢，并未充分考慮到其它行業(yè)的應(yīng)用。本次疫情將很多新的應(yīng)用作業(yè)場(chǎng)景推到了眾多智能機(jī)器人企業(yè)的面前，讓大家清晰的認(rèn)識(shí)到如醫(yī)療、康復(fù)、醫(yī)療輔助機(jī)器人龐大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
對(duì)企業(yè)來說，機(jī)會(huì)的出現(xiàn)也意味著挑戰(zhàn)的來臨：
1、應(yīng)用端市場(chǎng)已經(jīng)成熟顯現(xiàn)，只是行業(yè)無法滿足市場(chǎng)要求。現(xiàn)階段大家都停留在簡單的識(shí)別分析和導(dǎo)航方案應(yīng)用上，認(rèn)為只要帶上云技術(shù)帶上圖像識(shí)別，語音交互就是完善的產(chǎn)品了，很多垂直行業(yè)對(duì)機(jī)器人產(chǎn)品真實(shí)的應(yīng)用并沒有落實(shí)到真正的痛點(diǎn)，隨著整體科技的進(jìn)步，市場(chǎng)端對(duì)智能化無人化的理解和認(rèn)識(shí)已經(jīng)很清晰了，作為企業(yè)現(xiàn)在能做的就是沉下心，選好行業(yè)做出好產(chǎn)品，而不是停留在我的產(chǎn)品有多先進(jìn)多優(yōu)秀的空中樓閣。
2、這次疫情對(duì)包括我們?cè)趦?nèi)的企業(yè)的產(chǎn)品模塊化研發(fā)能力、產(chǎn)品量化能力、成本控制能力是一次全方位的練兵。產(chǎn)品模塊化研發(fā)能力指的是應(yīng)對(duì)機(jī)器人跨行業(yè)需要的快速研發(fā)反應(yīng)能力和對(duì)整體市場(chǎng)痛點(diǎn)的分析能力，目前存在投機(jī)性，以及仍停留在解決表面問題層面。很多時(shí)候并沒能展現(xiàn)出機(jī)器人企業(yè)應(yīng)該有的智能和科技，僅僅是原始的功能堆疊。產(chǎn)品量化能力，問題在于大量的企業(yè)還處于行業(yè)摸索期，對(duì)于產(chǎn)能和工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)和量化基數(shù)完全沒有概念，面對(duì)突如其來的市場(chǎng)大家都是匆忙上陣、沒有前期的積累和大批量生產(chǎn)的能力，造成訂單和機(jī)會(huì)的流失。成本把控方面，現(xiàn)階段機(jī)器人成本動(dòng)輒幾十上百萬，而真正量化市場(chǎng)應(yīng)用在to c和to b 端其實(shí)都對(duì)價(jià)格非常敏感。
3、雖然疫情下很多企業(yè)也在制作醫(yī)療輔助機(jī)器人，但是僅僅是通過搭載彌霧機(jī)或者簡易功能制作的防疫機(jī)器人，針對(duì)醫(yī)療實(shí)際應(yīng)用沒有能夠解決根本性問題，只是為了賺一撥快錢。并且在疫情初期，僅有少數(shù)幾家在疫情當(dāng)中投入使用解決問題，更多的是在疫情中后期大量試點(diǎn)、試運(yùn)行或者亮相就行的企業(yè)，暴露出行業(yè)人才素質(zhì)高但是心態(tài)浮躁，大家都在追求高融資，高擴(kuò)展，并未認(rèn)真聽取市場(chǎng)所需，因此真正機(jī)會(huì)到來的時(shí)候，大量不能落地的技術(shù)泡沫被戳破。我們相信機(jī)會(huì)只留給真正沉下心在行業(yè)內(nèi)認(rèn)真前行的企業(yè)，也相信經(jīng)過此次疫情，會(huì)有很多公司改變?cè)凶龇?，真正思考并下沉到真?shí)的行業(yè)應(yīng)用當(dāng)中。
醫(yī)療輔助機(jī)器人在2-3年內(nèi)將大面積應(yīng)用
這次疫情，讓我們對(duì)未來智慧城市無人化應(yīng)用場(chǎng)景的認(rèn)識(shí)更加清晰。
國內(nèi)智能城市的布局仍屬于非常初級(jí)階段，大環(huán)境是導(dǎo)致機(jī)器人無法全面覆蓋的主要原因，另外由于現(xiàn)階段機(jī)器人的成本問題居高不下，所以并未實(shí)現(xiàn)前期產(chǎn)品大批量投放市場(chǎng)，更多是以試點(diǎn)或者小批量運(yùn)行為主，無法短時(shí)間行成規(guī)模化應(yīng)用。但是這次疫情，讓我們看到了機(jī)器人在to B快速落地的新機(jī)會(huì)。
我們煜禾森從18年開始在智能醫(yī)療輔助機(jī)器人領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)布局，做過大量分析和實(shí)踐。在實(shí)際醫(yī)療場(chǎng)景中，我們也發(fā)現(xiàn)原有醫(yī)療方式仍在大量采用人工護(hù)理階段，大量醫(yī)療資源浪費(fèi)在重復(fù)診療階段，也將醫(yī)護(hù)人員置于危險(xiǎn)境地，特別是針對(duì)傳染性疾病與慢性疾病的診斷治療，醫(yī)療人員與病患承受著巨大心理壓力，所以我們希望從就診人員情況確證治療環(huán)節(jié)到后期康復(fù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)最大程度無人化，通過大數(shù)據(jù)AI智能加快醫(yī)療安全與加速醫(yī)療智能化，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與醫(yī)療救治成本。本次疫情提前將行業(yè)機(jī)會(huì)展現(xiàn)，我們認(rèn)為醫(yī)療行業(yè)輔助機(jī)器人在2-3年內(nèi)將大面積應(yīng)用的機(jī)會(huì)。
從行業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，國內(nèi)社會(huì)逐漸步入老齡化社會(huì)，預(yù)計(jì)2030年，中國65歲以上人口占比將超過日本，成為全球人口老齡化程度最高國家，伴隨老齡化趨勢(shì)將會(huì)出現(xiàn)大量慢性疾病，社會(huì)將面臨老年醫(yī)療保健服務(wù)需求快速增長與老年醫(yī)療資源短缺的雙重挑戰(zhàn)。醫(yī)療機(jī)器人將會(huì)是從b端真正走入c端未來應(yīng)用的爆發(fā)增長點(diǎn)。與此同時(shí)，5G、人工智能等技術(shù)的同步加速，也會(huì)給醫(yī)療輔助機(jī)器人帶來快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
機(jī)器人病房待診，等待醫(yī)生激活指令 ，進(jìn)行協(xié)同診療
醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人將是醫(yī)療機(jī)器人量化的終極市場(chǎng)
5年內(nèi)智能機(jī)器人市場(chǎng)依然集中在to B 與 to G 端，同期也將出現(xiàn)新的行業(yè)機(jī)遇，容量會(huì)擴(kuò)大現(xiàn)有百倍以上，雖然to B 格局將依舊由生態(tài)把持，如物流系的京東、順豐、美團(tuán)、阿里、中國郵政，to G端的應(yīng)用繼續(xù)由政府職能部門把控，但新的行業(yè)應(yīng)用如醫(yī)療救護(hù)，消毒消殺等行業(yè)的體量將比原有無人物流與無人巡檢更大。
在C端，我們認(rèn)為未來醫(yī)療服務(wù)類機(jī)器人的應(yīng)用將是醫(yī)療機(jī)器人量化的終極市場(chǎng)，慢性肌肉萎縮，血栓手術(shù)后肢體恢復(fù)，癱瘓病人輔助等市場(chǎng)，只要深入其中之一，企業(yè)的體量我們相信會(huì)超越現(xiàn)階段任何機(jī)器人公司。如強(qiáng)脊柱炎在中國患病率為0.25%，也就是每400人中有1人患病，此類疾病約20%的患者有家族聚集的現(xiàn)象，好發(fā)于20-30歲，雖然不會(huì)影響患者的壽命，但是會(huì)嚴(yán)重降低患者生活質(zhì)量，治療上，分藥物和非藥物治療兩種，需要患者針對(duì)脊柱、胸廓等進(jìn)行專門的鍛煉。機(jī)器人作用于此時(shí)將大大降低病患長期診療的費(fèi)用。
至于防疫機(jī)器人這個(gè)賽道，我認(rèn)為針對(duì)防疫應(yīng)用是非常態(tài)化的需求，在未來醫(yī)療診療手段將會(huì)越來越快速對(duì)于傳染性疾病進(jìn)行控制，所以我們不認(rèn)為防疫機(jī)器人在未來市場(chǎng)有全面的應(yīng)用。
隨著大量行業(yè)生態(tài)的把持者自身也在不斷往無人化應(yīng)用前行，最終的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是相當(dāng)殘酷，對(duì)于想要沉下心來進(jìn)入醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)，我們有一些建議：
1、首先要做到的是明確規(guī)劃，如果選擇進(jìn)入醫(yī)療智能機(jī)器人行業(yè)，可以考慮深耕醫(yī)療診斷與醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人，不單做簡單的醫(yī)療物資配送，也要避免與達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人、西門子智能診療機(jī)器人等高段位機(jī)器人公司的直面競(jìng)爭(zhēng)。
2、產(chǎn)品思路方向可以先從動(dòng)物醫(yī)療診斷與狀況監(jiān)測(cè)做起。我們現(xiàn)在也在與國內(nèi)某大型養(yǎng)殖場(chǎng)開展合作，在機(jī)器人應(yīng)用行業(yè)中，得數(shù)據(jù)者得天下。 現(xiàn)代化大型養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境與大城市密級(jí)居住環(huán)境相似，并且每年會(huì)有各種動(dòng)物疫情出現(xiàn)，可以快速搭建病毒傳播數(shù)學(xué)模型與癥狀監(jiān)測(cè)，動(dòng)物由于無法表達(dá)病因，所以需要更多機(jī)器人組合多重?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，這比機(jī)器人診斷人類病癥更加復(fù)雜，我們也在不斷積累動(dòng)物患病模型，將機(jī)器人診療應(yīng)用邏輯與應(yīng)用點(diǎn)打通，同期也通過與解放軍301醫(yī)院的合作，完善機(jī)器人對(duì)人體病例大數(shù)據(jù)采集分析，行程原始數(shù)據(jù)積累。
3、在保證企業(yè)同期盈利的情況下，醫(yī)療診療機(jī)器人的智能化和可靠性同期也要快速提高。
