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379犀牛工廠是座“數(shù)字化工廠”， 運轉(zhuǎn)效率可達(dá)行業(yè)平均水平的4倍，實現(xiàn)100件起訂，7天交貨。
阿里又多了一塊試驗田，或許又要捧紅一個詞——新制造。9月16日，阿里公布了新制造平臺——犀牛智造，犀牛智造工廠也在杭州正式投產(chǎn)，阿里將后者稱為阿里新制造“一號工程”。此次，阿里將目光落在了單次只能下千件訂單的小B商家，想讓后者的小批量生產(chǎn)也能實現(xiàn)大批量生產(chǎn)的效率，并實現(xiàn)零庫存。
犀牛智造工廠的登場，意味著自“新零售”之后，阿里對“新制造”表現(xiàn)出了熱忱。不過新制造對商家是否具有吸引力，以及在復(fù)制的可行性上，均存在諸多問號。同時，阿里生態(tài)里，新零售與新制造又如何才能打好配合？
瞄準(zhǔn)中小商家 小單快反生產(chǎn)
小B商家顯然是門好生意。
“新制造聽起來高大上，對商家來說就是一家聰明的共享工廠，我們接小單、急單。所以90%的客戶都是中小商家，尤其是淘寶天貓上的新品牌?！毕Ｖ窃炱脚_CEO伍學(xué)剛對犀牛智造工廠的目標(biāo)群體十分明確，即需要低起訂量的小B商家。
淘寶天貓總裁蔣凡在發(fā)布會現(xiàn)場的發(fā)言更為直接：“犀牛智造平臺定位中小商家的智能化制造平臺，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動幫助商家實現(xiàn)更聰明的生產(chǎn)排期?！?/span>
據(jù)悉，目前已經(jīng)有200多個淘寶中小商家、產(chǎn)業(yè)帶商家、直播主播進(jìn)駐了犀牛智造工廠。阿里對能與犀牛智造工廠牽手的商家有一定的要求，表現(xiàn)出了對小B商家的明顯傾向。阿里巴巴犀牛智造CMO兼天貓服飾負(fù)責(zé)人危昱解釋，結(jié)合淘寶不同的生態(tài)，首先會考慮與淘寶關(guān)系密切的商家；此外，商家需要具備小單快反的特點，且在面料、設(shè)計等方面具有創(chuàng)新性和接納性。
北京商報記者在犀牛智造工廠的數(shù)字化操作平臺上看到，商家向工廠下單的單量以千件為主?，F(xiàn)場工作人員也表示，全部是100件起訂，為低起訂量，犀牛智造工廠完成快速交付?！跋Ｖ窃炀褪且屘詫?、天貓上更多的小商家長起來，解決商家有創(chuàng)意但供應(yīng)鏈上薄弱的痛點?！蔽閷W(xué)剛稱。
通過對傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈進(jìn)行柔性化改造，犀牛智造工廠將行業(yè)平均1000件起訂、15天交付的流程，縮短為100件起訂、7天交貨。調(diào)整的目的就是為中小企業(yè)提供小單量、多批次、高效的生產(chǎn)選擇。
伍學(xué)剛在接受采訪時反復(fù)強調(diào)，犀牛智造會搭建一個數(shù)字化、智能化服務(wù)平臺，服務(wù)商家，并不會直接面對消費者。“我們是通過服務(wù)好商家，間接to C?！?/span>
區(qū)別C2M 服裝成試金石
3萬億、高庫存、商品周期短以及阿里在服飾行業(yè)的先天優(yōu)勢，讓犀牛智造將服裝行業(yè)視為“試點”。
現(xiàn)階段，大量為小B商家提供生財之道并解決庫存積壓問題的電商平臺實現(xiàn)了快速發(fā)展，阿里力推的犀牛智造顯然也想抓住此類商機。討巧的是，阿里正用其占據(jù)絕對優(yōu)勢的服裝類目撬動市場，助推犀牛智造工廠乃至新制造的走火。
伍學(xué)剛對于以服裝切入給出了理由：犀牛智造平臺一開始就定下了要瞄準(zhǔn)可以做大、做深的行業(yè)，服裝行業(yè)正是符合該標(biāo)準(zhǔn)的大垂直行業(yè)。從阿里自身來看，服裝算得上是阿里最大的消費類目，早已積累了大量的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，能率先實現(xiàn)精準(zhǔn)開發(fā)和設(shè)計，意味著讓新制造在服裝行業(yè)先行落地。
淘寶直播商家“烈兒寶貝”此前深受庫存之苦。“我們采取的直播預(yù)售模式，預(yù)售當(dāng)天常常賣爆，我們忙著加單補貨，后續(xù)又因消費者過久等待退單、不合適退貨，造成庫存積壓?！绷覂簩氊惍a(chǎn)品經(jīng)理曾揚健介紹道。烈兒寶貝與犀牛智造工廠在2018年底達(dá)成合作，前者借助柔性供應(yīng)鏈能力，預(yù)售周期縮短60%，無貨退款率顯著下降。
毋庸置疑，服裝行業(yè)現(xiàn)有的高庫存率特點，甚至是高毛利特質(zhì)，讓阿里在新制造概念的落地上邁出了第一步。不過，按需生產(chǎn)、柔性供應(yīng)鏈等熟悉的詞匯在犀牛智造平臺公開發(fā)布時頻繁出現(xiàn)，質(zhì)疑聲音也接踵而至。
所有的聲音指向阿里只是為C2M反向定制包裝了一個新概念，阿里堅決否認(rèn)犀牛智造的數(shù)字化生產(chǎn)等同于反向定制?！八麄兌际前葱枭a(chǎn)，但C2M反向定制是迎合個別消費者的個性化、定制化需求，而犀牛智造的數(shù)字化是解決小B商家難以發(fā)現(xiàn)空缺市場的痛點，用小批量生產(chǎn)間接滿足消費者的訴求?！卑⒗锝o出了回應(yīng)。
伍學(xué)剛認(rèn)為，按需定制其實不是個性化定制，將消費者的設(shè)計、尺碼等訴求轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)企業(yè)的訂單，是C2M。“春節(jié)期間，阿里嘗試過一條生產(chǎn)線5天完成了一萬件個性化商品的生產(chǎn)，每件都不一樣?！边@是滿足極致個性化的需求，但從行業(yè)來看，這種需求不是大規(guī)模存在。不同于此，犀牛智造強調(diào)的是幫助淘寶、天貓上的商家發(fā)現(xiàn)市場上沒有被充分滿足的消費藍(lán)海市場、空缺市場，通過小批量、多批次的數(shù)字驅(qū)動方式完成生產(chǎn)。用短至半個月的時間讓商家將機會變成實際交付給消費者商品。
全鏈路數(shù)字化 接棒“新零售”？
阿里給犀牛智造工廠貼上了很多標(biāo)簽，包括新制造的“一號工程”“數(shù)字化工廠”等，強調(diào)其數(shù)字化的作用。北京商報記者在工廠看到，懸掛的棋盤式吊掛可將吊掛衣架自動分配至相對空閑的工位，解決吊掛單向流轉(zhuǎn)、容易擁堵的問題。
在工廠車間，小訂單同時開工的就有十多個，不同品牌的襯衫、T恤等秋季款在同一條生產(chǎn)線流轉(zhuǎn)不停。而在同一時刻的國內(nèi)其他大型工廠里，則會看到正在生產(chǎn)的是明年春季服裝。兩相對照，風(fēng)格迥異。背后實則是數(shù)字化程度的體現(xiàn)以及各自對數(shù)字化理解程度的不同。
阿里巴巴犀牛智造CIO張帥認(rèn)為，傳統(tǒng)制造業(yè)在做數(shù)字化升級時，會用IT的視角切入；傳統(tǒng)的軟件制造業(yè)會以數(shù)字化解決方案視角切入，但終歸都是在管理項目上進(jìn)行改進(jìn)?，F(xiàn)在方向是行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化和產(chǎn)品化且形成可復(fù)制原理?！爱?dāng)下所說的制造不是孤立存在的制造，是從消費者需求到最終交付，從端到端的全鏈路數(shù)字化的過程。按照云計算、大數(shù)據(jù)邏輯均是為了按照消費者的需求，準(zhǔn)確理解消費者需求?！?/span>
換句話講，看得見、摸得著的只是數(shù)字化鏈路里的尾巴，犀牛智造工廠是阿里數(shù)字化鏈路的一個載體。
中國企業(yè)聯(lián)合會特約研究員胡麒牧分析稱，新制造是把商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接通，不但接通，而且讓它們沒有區(qū)別。中國制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的歷史關(guān)口，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，大數(shù)據(jù)、人工智能的廣泛應(yīng)用讓中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不會像前幾年所認(rèn)為的那樣去往東南亞，因為新制造這種模式讓它進(jìn)入了另外一個生產(chǎn)函數(shù)，將產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能鎖定在我們自己的市場。
當(dāng)然，行業(yè)并不想讓數(shù)字化概念一直飄在空中，更希望看到犀牛智造工廠作為阿里新制造的試驗田、實驗室能夠快速復(fù)制，以證明其可行性。伍學(xué)剛給出的承諾是：犀牛智造平臺希望建立云端制造生態(tài)，服務(wù)10萬個商家。“現(xiàn)階段是服裝行業(yè)，箱包、鞋履等也具有時尚屬性，未來會考慮復(fù)制?！?/span>
來源：北京商報
