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342近日，常熟市莫城街道“啄木鳥”基層社會治理平臺順利通過試運行，正式投用。該平臺運用大數(shù)據(jù)賦能基層社會治理，讓大數(shù)據(jù)成為社會治理的“硬核”助推器和加速器，通過打通數(shù)據(jù)壁壘，加速數(shù)據(jù)融合，提升大數(shù)據(jù)資源利用效率，為基層工作人員“減負”，為社會治理“加碼”。
隨著社會治理數(shù)字化程度不斷加深，各級板塊、條線應(yīng)用平臺不斷推陳出新，隨之帶來的問題是基層工作人員多平臺、多網(wǎng)絡(luò)不斷切換，基礎(chǔ)信息重復錄入，各平臺間基礎(chǔ)信息不匹配、底數(shù)不清等問題。
為摸清莫城街道監(jiān)管對象家底，完善、整合、拓展現(xiàn)有信息系統(tǒng)功能，將目前線下工作一并納入平臺業(yè)務(wù)，實現(xiàn)安全監(jiān)管全流程業(yè)務(wù)在平臺中的可操作性。今年5月，在常熟市大數(shù)據(jù)局的鼎力支持下，莫城街道以安監(jiān)條線業(yè)務(wù)為切入口，建設(shè)“啄木鳥”基層社會治理平臺，圍繞責任網(wǎng)格化、流程標準化、監(jiān)管數(shù)字化、治理精準化“四化”目標，運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”模式，將大數(shù)據(jù)賦能基層社會治理和服務(wù)能力提升，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的城市綜合治理新模式，打造大數(shù)據(jù)賦能社會治理能力提升的基層樣板。
今年10月，平臺基本完成建設(shè)并投入試運營。“啄木鳥”基層社會治理平臺集成信息采集、監(jiān)管對象自查、監(jiān)管巡查、情況查詢、決策分析、GIS展示、監(jiān)管考核、風險預(yù)警等多種功能，主要分為數(shù)據(jù)采集App和安全監(jiān)管小程序兩部分。數(shù)據(jù)采集模塊基于從常熟市公安局和常熟市市監(jiān)局獲取的一標三實和企業(yè)數(shù)據(jù)進行采集，既減輕網(wǎng)格員反復錄入的工作量，又能對前端數(shù)據(jù)進行核實和反饋，確認后的數(shù)據(jù)生成啄木鳥基層社會治理平臺所需的數(shù)據(jù)；安全監(jiān)管程序基于數(shù)據(jù)采集模塊采集到的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對莫城街道范圍內(nèi)企業(yè)及“三合一”群租房的隱患進行管理。
據(jù)悉，該平臺還創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，從應(yīng)急轉(zhuǎn)向預(yù)防，從被動轉(zhuǎn)向主動，通過監(jiān)管對象自查的方式，將企業(yè)安全主體責任落實落細，為網(wǎng)格員日常巡查監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐；根據(jù)企業(yè)主體責任落實情況、政府監(jiān)督檢查情況、重大隱患問題整改情況，采用積分管理，按照“紅、橙、黃、藍”四色風險等級，進行分級分類精準化治理。不斷推動基層治理向數(shù)據(jù)治理轉(zhuǎn)型，為數(shù)字莫城建設(shè)行穩(wěn)致遠奠定基礎(chǔ)。
