如何將人工智能應用到籃球領域?
NBA達拉斯獨行俠隊老板馬克·庫班:“現(xiàn)在的經濟是這樣一種經濟,有些部分有人工智能,有些部分沒有。因為成功應用人工智能并不便宜,也并不容易。因此請小心這樣說的人,他們會說,‘我這里有杰出的人工智能領域的人才,只花一點錢我們就可以把人工智能應用到您的公司里?;蛘哒f,‘快投資吧,因為我這里有來自MIT(麻省理工學院)的員工?!斯ぶ悄懿⒉皇沁@樣的,與數(shù)據和處理相關的成本是巨大的。亞馬遜、網飛、Unity、蘋果等公司,這些公司花了十年,甚至在某些情況下花了更長的時間,在人工智能的研究上,并投入了數(shù)十億美元,但對于美國Inc.5000強企業(yè)來說,就很難完全應用人工智能。并且我建議,當你嘗試通過人工智能中做某事時,你要多加注意。因為無論你認為你的預算是多少,研究人工智能都可能會花到你預算的10倍。
同時,僅僅因為某些東西使用了人工智能,并給了你回應或結果,并不意味著它們是正確的。人工智能需要時間來學習,它需要隨著時間來變得更加智能。因為它很昂貴,公司想要應用它會很難。而不是簡單地說,‘哇這是人工智能,那它一定是對的,我要把所有錢都投在這上面?!阅悴粌H需要知道人工智能,還需要非常了解它。并非所有的人工智能都是開箱即用的,但是你必須開始考慮未來,考慮如何開始應用人工智能,但要謹慎行事,并且注意成本。
我們從未在籃球領域停止使用人工智能。我們會嘗試創(chuàng)建一種預測算法,該算法可以接收比賽視頻,或者實時捕捉比賽視頻。并通過計算機視覺,通過機器學習或深度學習,通過姿態(tài)估計對視頻進行處理,并嘗試預測接下來會發(fā)生什么。如果這正在發(fā)生,那么我們尚未考慮到但可能會發(fā)生的事情有什么?或者一場比賽中有哪些要素需要被考慮?
我舉一個具體的例子。在比賽防守時我們需要覆蓋多大的空間?如何構造防守陣型,從而使對手每回合得到的分數(shù)減少0.1或0.2?接下來我們會考慮球員的速度,并且把它和球員的進攻能力進行比較,我們該如何權衡利弊?所有這些都是我們正在研究的機器學習分析的一部分。
我再舉一個達拉斯獨行俠隊的例子。當比賽恢復,我們希望重新出售季票時,我們該使用什么樣的客戶識別方式,從而讓我們最有可能找到想持有季票的人?想持有季票的人是喜歡花的人嗎? 是喜歡花、喜歡喝茶、還坐公交車的人嗎?我們在找尋所有這些特定要素,以便去創(chuàng)造一種客戶識別方式,這種方式能夠讓我們決定在哪里尋找下一個客戶,哪個客戶最有可能買季票?!?/span>