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516幾年前，虛擬現(xiàn)實在好萊塢風靡一時，推動了全美第三大創(chuàng)業(yè)社區(qū)硅灘（Silicon Beach）的崛起，并被委以重塑娛樂業(yè)的重任。
在巔峰時期，投資者對美國洛杉磯和奧蘭治縣的二十幾個涉及VR和AR的初創(chuàng)企業(yè)投入了2.53億美元的資金，他們篤定VR頭顯會像智能手機一樣受歡迎。但近年來，VR領域的投資大幅放緩，當年充滿希望的繁榮景象已逐漸消退。
由于消費者對VR頭顯的需求比預期中低加之資金的困擾，VR企業(yè)紛紛調(diào)整策略，幾家籌集了數(shù)百萬美元的位于加州的VR公司不得不關閉或裁員。CB Insights的高級分析師Nicholas Pappageorge表示：“VR行業(yè)的崛起是一個漫長的周期，然而投資者對該行業(yè)的耐心逐漸消瘦。”
根據(jù)普華永道/CB Insights的數(shù)據(jù)，去年洛杉磯和奧蘭治縣七家增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實初創(chuàng)企業(yè)的投資額比去年同期下降了81％，達到2470萬美元。這僅僅是2016年風險資本家投入的10％。MoneyTree一份針對VR/AR投資的報告顯示，與2017年相比，2018年全球增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實初創(chuàng)企業(yè)的融資額下降了46％，達到8.099億美元。投資者將資金投入到了其他領域，如網(wǎng)絡安全和人工智能。
為什么會急劇下降？ 大部分投資者不會對一個消費者沒有達到臨界質(zhì)量的行業(yè)持續(xù)投入資金。虛擬現(xiàn)實的熱度在2014年達到頂峰，當時Facebook宣布將以20億美元的價格收購虛擬現(xiàn)實頭顯制造商Oculus。這促使投資者將目光聚焦在這項技術上。“這次收購產(chǎn)生了一千家初創(chuàng)企業(yè)?！盤appageorge說。
但是企業(yè)家和投資者低估了消費者采用VR設備需要多長時間，高端頭顯需要花費數(shù)百美元，甚至有一些要花費數(shù)千美元。這使得VR技術無法滿足許多消費者的需求。即便現(xiàn)在市場上有價格實惠的頭顯，但銷量仍遠遠落后于其他新興設備。
“所有這些初創(chuàng)VR公司都在建立一個不成熟的消費者市場基礎上?！盇katsuki娛樂技術基金的負責人Mark Linao說。投資者表示，許多VR頭顯都很笨重，就像在人臉上裝一個盒子，此外還沒有足夠吸引人的內(nèi)容來說服消費者購買VR設備。
Menlo公司的風險投資公司Menlo Ventures的合伙人Venky Ganesan說：“VR技術的各個方面都取得了一些重大進展，但整體而言并不足以被市場接納?！?
“硬件需要達到人們產(chǎn)生購買欲的程度?！盨anta Monica風險投資公司Upfront Ventures的合伙人Kobie Fuller說道。他預計，2019年洛杉磯和奧蘭治縣的虛擬和增強現(xiàn)實初創(chuàng)企業(yè)的資金將保持不變。“我們現(xiàn)在陷入困境，但我們相信市場將會有起色?！盕uller補充道。
甚至Facebook首席執(zhí)行官馬克扎克伯格在去年9月份也承認Oculus仍遠未達到將虛擬現(xiàn)實普及到10億人的目標。扎克伯格在一年一度的Oculus大會主題演講中說：“我們在Facebook上說過，這次旅程完成了1％，甚至從某種程度來說甚至連這1%都沒有完成。但我相信我們總有一天會完成它?！?
另外還有一些美國VR初創(chuàng)公司的日子也并不好過。Future Lighthouse是一家在洛杉磯和馬德里設有辦事處的VR影視內(nèi)容工作室，去年因資金不足而關閉。該公司擁有超過100萬美元的投資資金，并生產(chǎn)了18個虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品，但依然受到市場放緩的影響。
“VR投資者過于保守，我們沒有抓住2016年的第一波投資，在2017年第二輪融資依然失敗了?！痹摴?018年表示。另一個例子是Vrideo，一家位于圣塔莫尼卡的公司。它旨在成為VR版YouTube，是一個360度視頻發(fā)布平臺，可以讓用戶通過VR頭顯觀看沉浸式影片。
Vrideo籌集了大約200萬美元資金，最多的時候雇用了大約15名員工，但投資者開始變得不安，因為硬件制造商推遲推出新的VR頭顯，YouTube和Facebook等大公司開始在他們的平臺上線360度視頻。在計劃出售公司失敗后，Vrideo于2016年結(jié)束運營。
還有一些VR行業(yè)初創(chuàng)公司進行了重組?？偛课挥谑ヱR特奧的Jaunt于2018年底開始退出VR專注在AR上，并大規(guī)模在線拍賣公司的VR頭顯和相機等VR設備，還解雇了數(shù)量不詳?shù)膯T工。Jaunt已經(jīng)從包括華特迪士尼在內(nèi)的公司籌集了超過1億美元。2015年，Jaunt與南加州大學合作創(chuàng)建了Jaunt Cinematic虛擬現(xiàn)實實驗室。學生可以借用Jaunt相機，因此可以嘗試制作虛擬現(xiàn)實內(nèi)容。但是該合作關系在Jaunt表示重新將業(yè)務重點放在增強現(xiàn)實之后結(jié)束了。
南加州大學沉浸式媒體實驗室主任Candace Reckinger說：“VR并沒有像2016年人們預期的那樣在人們家中普遍起來。這可能是改變Jaunt公司的原因?！绷硪患铱偛课挥诼迳即壍墓?i，開發(fā)了在VR和AR中生成全息圖的技術，也不得不轉(zhuǎn)型。該公司于2017年裁員，專注于移動設備內(nèi)容。
“如果你正在制作內(nèi)容，你一定是希望有觀眾的?！笔紫瘓?zhí)行官Hayes Mackaman說道?！爱斣O備的銷量不盡人意時，一定會影響市場規(guī)模。”
甚至IMAX公司也打退堂鼓了。這家加拿大娛樂科技公司上個月表示將關閉全部VR中心，并取消“部分VR內(nèi)容投資”。IMAX于2017年開始設立VR中心，共有六個地點。每個中心的成本將達到25萬美元至40萬美元，不包括場地開支。去年，首席執(zhí)行官Richard Gelfond表示，大部分地點客流量較少。
