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根據(jù)中國(guó)信息通信研究院公布的數(shù)據(jù)
2018年我國(guó)云計(jì)算整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)962.8億元，增速為39.2%。其中，公有云市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到437億元，增長(zhǎng)65.2%；私有云市場(chǎng)規(guī)模達(dá)525億元，增速23.1%。預(yù)計(jì)未來幾年云計(jì)算市場(chǎng)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈條更趨完整。
在細(xì)分市場(chǎng)方面，IaaS依然占據(jù)公有云市場(chǎng)的主要份額。2018年，IaaS市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到270億元，比2017年增長(zhǎng)了81.8%；PaaS市場(chǎng)規(guī)模為22億元，與上年相比上升了87.9%。未來幾年企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)、游戲和微服務(wù)等PaaS產(chǎn)品的需求量將持續(xù)增長(zhǎng)，PaaS市場(chǎng)仍將保持較高的增速；SaaS市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到145億元，比2017年增長(zhǎng)了38.9%，增速較為穩(wěn)定。
由此可見我國(guó)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施仍處于規(guī)模投入期，IaaS+PaaS依然是市場(chǎng)增長(zhǎng)核心驅(qū)動(dòng)力。然而云計(jì)算企業(yè)耀眼的數(shù)據(jù)背后，卻也引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂。
虧損or盈利
2018自然年阿里云營(yíng)收規(guī)模達(dá)到213.6億元，4年間增長(zhǎng)了約20倍，成為亞洲最大的云服務(wù)公司。同年，阿里云的凈虧損高達(dá)55.32億元人民幣，其他國(guó)內(nèi)云企業(yè)的情況大體相同，在營(yíng)收大幅增加的同時(shí)，卻始終保持著高虧損的狀態(tài)。而反觀國(guó)際市場(chǎng)，亞馬遜AWS同年在收入256.55億美金的同時(shí)，凈利潤(rùn)高達(dá)72.96億美元。
為此，部分業(yè)內(nèi)人士解讀其為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商前期盲目追求擴(kuò)張，缺少技術(shù)沉淀所致，故而在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)寒冬中虧損實(shí)屬意料之內(nèi)。但事實(shí)顯然并非如此，在全球經(jīng)濟(jì)下行的情況下，阿里云依然保持著營(yíng)收高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，能夠以后來者的身份成為世界前三的云服務(wù)商，必有其獨(dú)到之處。
虧損恰恰說明了阿里云對(duì)自身技術(shù)與市場(chǎng)前景的信心。只有對(duì)市場(chǎng)前景樂觀的情況下，企業(yè)才會(huì)在投資上不斷加碼。亞馬遜之前也是持續(xù)虧損，直到美國(guó)云市場(chǎng)增速降低到20%左右的時(shí)候，亞馬遜開始控制成本，很容易就做到了盈利。在中國(guó)云市場(chǎng)年增長(zhǎng)持續(xù)走高之時(shí)，云計(jì)算服務(wù)商沒必在初始階段就將重點(diǎn)放在削減成本上，這樣反倒容易丟失潛在的市場(chǎng)份額。
阿里云智能總裁張建鋒在一次采訪中說道：“我們對(duì)云的戰(zhàn)略方向充滿信心，已經(jīng)為未來十年做好準(zhǔn)備?！迸c其聚焦于一時(shí)的盈虧，或許眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，有些問題自然便有了答案。
獨(dú)立云計(jì)算廠商的現(xiàn)實(shí)
隨著騰訊云的發(fā)力，目前我國(guó)IaaS市場(chǎng)呈現(xiàn)阿里云和騰訊云雙寡頭地位，整體市場(chǎng)占有率超40%。無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，巨頭們都憑借資本、技術(shù)、客戶等壁壘傲立群雄，寡頭市場(chǎng)基本已成定局。如何與巨頭做產(chǎn)品和戰(zhàn)略差異化？
目前來看，對(duì)基于云計(jì)算的遠(yuǎn)程基礎(chǔ)設(shè)施的依賴意味著企業(yè)需要承擔(dān)外包一切的風(fēng)險(xiǎn)。盡管大多數(shù)云計(jì)算平臺(tái)都實(shí)施了最佳的安全實(shí)踐，但在外部服務(wù)提供商的服務(wù)器上存儲(chǔ)敏感數(shù)據(jù)和重要文件仍舊會(huì)帶來一系列風(fēng)險(xiǎn)。許多公有云用戶表示，“即便自己的業(yè)務(wù)只部署在公有云上，也希望是多云的，而不是只鎖定在一家云平臺(tái)上”。還有很多極端的客戶因?yàn)楹ε卤粡S商鎖定，只用最基礎(chǔ)的IaaS層，不用PaaS層的組件。因?yàn)槿绻髽I(yè)部署了云廠商的PaaS之后，其業(yè)務(wù)和云平臺(tái)的耦合性會(huì)更高，而很多企業(yè)存在被供應(yīng)商鎖定的擔(dān)憂，不想把雞蛋放到一個(gè)籃子里。
UCloud和青云QingCloud都想在“中立”上做文章。所謂中立，就是云計(jì)算廠商不做業(yè)務(wù)，不會(huì)占用數(shù)據(jù)。“一些與巨頭有股權(quán)關(guān)系的企業(yè)會(huì)選擇UCloud，這些公司希望數(shù)據(jù)能掌握在自己手里”，UCloud聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO華琨表示。
UCloud數(shù)據(jù)可信流通平臺(tái)安全屋即是代表。安全屋可以為企業(yè)提供一整套基于云端的安全技術(shù)、計(jì)算技術(shù)和流通規(guī)則，確保數(shù)據(jù)所有者對(duì)數(shù)據(jù)的絕對(duì)控制權(quán)，數(shù)據(jù)需求方僅可獲得計(jì)算分析后的結(jié)果，無法接觸原始數(shù)據(jù)，確保在數(shù)據(jù)所有權(quán)不變的情況下，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全共享，規(guī)避了數(shù)據(jù)的二次交易、數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)。
不過為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，獨(dú)立云計(jì)算廠商的產(chǎn)品線不得不越拉越長(zhǎng)。青云QingCloud從最初的IaaS服務(wù)提供商發(fā)展到云平臺(tái)，從數(shù)據(jù)中心延伸到邊、端，構(gòu)成云網(wǎng)邊端一體化的廣義云大平臺(tái)，UCloud也推出自己的物聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)擴(kuò)充產(chǎn)品線。
這也是獨(dú)立云計(jì)算廠商的無奈之舉。青云QingCloud市場(chǎng)副總裁劉靚對(duì)此表示，“云計(jì)算廠商要么做平臺(tái)，要么做細(xì)分市場(chǎng)。青云QingCloud相信企業(yè)對(duì)IT的訴求要極其敏捷，除了大平臺(tái)能幫它們搞定之外，別無他選。所以，如果青云不做平臺(tái)，未來最好的出路就是被巨頭收購(gòu)，成為平臺(tái)的一部分。另一條路，就是我們自己做平臺(tái)，做全產(chǎn)品體系?！?/span>
平臺(tái)建設(shè)非一朝一夕之功
隨著IaaS這塊梯隊(duì)玩家基本已經(jīng)定型，而SaaS 領(lǐng)域新老勢(shì)力眾多，正打得難舍難分。處于起步階段的PaaS，反而成了云計(jì)算市場(chǎng)的新變量，新藍(lán)海，吸引了后來者入局。
近年來，為了打造自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，IaaS廠商開始上攻PaaS，SaaS廠商則開始向下沉淀。IaaS廠商如剛才所說是為了可以在競(jìng)爭(zhēng)中生存，而SaaS廠商則是希望可以在支撐用戶的同時(shí)又滿足每個(gè)租戶的個(gè)性化需求以及進(jìn)行個(gè)性化開發(fā)，目的都是為了構(gòu)建自身優(yōu)勢(shì)。
然而搭建PaaS平臺(tái)是云計(jì)算壁壘最高的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，PaaS平臺(tái)不僅僅是技術(shù)導(dǎo)向，也是用戶導(dǎo)向的，擁有海量客戶資源池，是PaaS平臺(tái)成功基礎(chǔ)之一。目前大多數(shù)SaaS廠商的管理平臺(tái)并不能對(duì)每個(gè)企業(yè)或行業(yè)的個(gè)性化使用訴求給予充分的滿足。PaaS生態(tài)的道路，才是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
早在2016年，北森PaaS平臺(tái)技術(shù)層面就已基本成熟，但產(chǎn)品上架后發(fā)現(xiàn)，此時(shí)的PaaS平臺(tái)雖然可以快速的構(gòu)建出一個(gè)原生的SaaS應(yīng)用，但卻缺乏了基于HR業(yè)務(wù)的獨(dú)有特性，無法很好地支持客戶實(shí)現(xiàn)使用場(chǎng)景。為此，北森又花了三年的時(shí)間，300多個(gè)工程師將業(yè)務(wù)場(chǎng)景高度抽象的業(yè)務(wù)架構(gòu)與高可用高擴(kuò)展性的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)一，通過不斷打磨PaaS平臺(tái)，將其逐步完善。
如今，北森的PaaS平臺(tái)日均處理數(shù)據(jù)已超過10億條，研發(fā)人員超過700人，每年產(chǎn)品迭代超過200次，這讓更多的客戶和合作伙伴可持續(xù)的從PaaS平臺(tái)中獲益。而北森PaaS應(yīng)用開發(fā)技能的培訓(xùn)，也會(huì)培養(yǎng)更多PaaS技術(shù)人才去打造多元化應(yīng)用，從而為客戶提供持續(xù)服務(wù)。
如何用科技賦能員工，讓員工更加富有成效地工作，讓管理和決策更加科學(xué)和智能，甚至如何讓人和機(jī)器和諧工作共處，這些都有待于北森這樣的人力資源科技企業(yè)去探索和推動(dòng)。
邊云融合
過去一段時(shí)間，全球云計(jì)算行業(yè)迎來了新的技術(shù)變量，伴隨AI芯片、5G 技術(shù)的逐步成熟，海量的硬件設(shè)備進(jìn)一步加速了邊緣計(jì)算的快速發(fā)展，邊云融合，儼然成為云計(jì)算下半場(chǎng)里最大的技術(shù)趨勢(shì)。
如果說云計(jì)算就像是天上的云，看得見摸不著，像章魚的大腦，邊緣計(jì)算就類似于八爪魚的那些小觸手，一個(gè)觸手就是一個(gè)小型的機(jī)房，靠近具體的實(shí)物。這樣就可以將整個(gè)計(jì)算過程放在章魚觸角內(nèi)部，數(shù)據(jù)不用再上傳到大腦（云端），每個(gè)單獨(dú)觸手均可以完成內(nèi)部計(jì)算以及指令的部署，極大提升計(jì)算效率。
但要注意的是，這一個(gè)過程并非處于絕對(duì)的“離線狀態(tài)”，而是將云、邊能力融合后的計(jì)算形態(tài)。邊緣側(cè)的計(jì)算架構(gòu)是為了應(yīng)對(duì)實(shí)時(shí)決策的需求，與此同時(shí)，這些處理過的數(shù)據(jù)也會(huì)上傳到云端，幫助“大腦”升級(jí)，從而更好地指導(dǎo)“觸手”的工作。這一場(chǎng)景毫無疑問將在未來物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代頻繁出現(xiàn)。在芯片、5G的加持下，越來越多的設(shè)備可以根據(jù)計(jì)算需求去選擇云或邊的計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)了邊云融合，也讓設(shè)備更具智能化屬性。
邊云融合計(jì)算如何應(yīng)用？在制造行業(yè)，百度智能云的邊云融合架構(gòu)，可以將智能質(zhì)檢模型的部署時(shí)間，從至少一天縮短到1分鐘，幫助企業(yè)減少80%的人工支出以及將漏檢率降低了91%，還可以遠(yuǎn)程更新模型，解決柔性制造場(chǎng)景下的質(zhì)檢難題。能源行業(yè)，雅礱江水電站在接入了百度智能云的邊云融合技術(shù)之后，成功構(gòu)建起來“智能+”水電站體系。在這一體系下，借助 “泛在感知”、“邊緣計(jì)算”、“電力大腦”三大技術(shù)，水電站實(shí)現(xiàn)了無人值守、智能設(shè)備維護(hù)，并實(shí)現(xiàn)了智能預(yù)測(cè)和調(diào)度等運(yùn)維和生產(chǎn)場(chǎng)景升級(jí)。類似的場(chǎng)景還出現(xiàn)在物流、智能出行、智慧園區(qū)、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)。
目前，在百度智能云的技術(shù)能力支持下，超過4億AI邊緣設(shè)備的邊緣計(jì)算能力突飛猛進(jìn)，超過30家城市試點(diǎn)5G商用，城市、企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備日趨齊備；幫助長(zhǎng)沙、無錫、海淀、雄安等超過10家城市向智能化管理升級(jí)，以及更多合作伙伴的企業(yè)轉(zhuǎn)型。邊云融合技術(shù)應(yīng)用的市場(chǎng)需求開始爆發(fā)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景里，一項(xiàng)技術(shù)是否成功的判斷依據(jù)并不是技術(shù)本身有多炫酷，而是不同行業(yè)如何利用這些技術(shù)實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。“位卑未敢忘憂國(guó)，事定猶須待闔棺?！辟x能行業(yè)是社會(huì)客觀存在的需要，也是時(shí)代所賦予云計(jì)算服務(wù)商的責(zé)任與使命。
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